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Le conseil Savoir-French : comment ?

L'approche de Savoir-French est pragmatique, créative, et s'appuie sur des années de pratique du marketing et de la communication, dans un mileu international.

Connaissant le tissu des PME françaises et leurs moyens, nous proposons des interventions courtes et ciblées, souvent en partie financées dans le cadre d'aides régionales. Nous instaurons une relation de proximité avec le chef d'entreprise, et nous adaptons à toute problématique et secteur d'activité.

Ce qui nous caractérise : une bonne dose de curiosité, du savoir-faire marketing, un bon réseau, du professionnalisme et la capacité à imaginer les possibles.

Le CATALOGUE ci-dessous résume les prestations proposées par Savoir-French.

1- Conseil marketing stratégique

  • Un audit marketing rapide de l'entreprise
  • Un dialogue s'instaure avec le chef d'entreprise
  • Un rapide audit des clients et des prospects
  • De la veille sur les marchés et produits (internet principalement)
  • Et une bonne dose de réflexion créative, en réseau avec d'autres acteurs

-> pour dégager ensemble une stratégie marketing de développement : nouveaux produits ou services, communication, innovation, design, développement à l'international, développement d'un segment de marché...

DUREE DE L'INTERVENTION : maximum 5 journées.

Tout commence classiquement par un audit marketing rapide de l'entreprise :

  • les marchés cibles
  • les clients
  • les savoir-faire de l'entreprise
  • les produits et services
  • les opportunités/menaces et forces/faiblessses

Un dialogue s'instaure avec le chef d'entreprise :

  • révéler ses projets
  • ses ambitions

Un rapide audit des clients et des prospects :

  • la perception des produits/services
  • l'image de l'entreprise
  • les potentiels

De la veille sur les marchés et produits (internet principalement)

Et une bonne dose de réflexion créative, en réseau avec d'autres acteurs

-> pour dégager ensemble une stratégie marketing de développement : nouveaux produits ou services, communication, innovation, design, développement à l'international, développement d'un segment de marché...

2 - Mettre en valeur les savoir-faire

Savoir-French identifie les besoins et potentiels de l'entreprise pour mettre en valeur ses savoir-faire, et assure le développement et la mise en oeuvre des moyens nécessaires :

  • Communication : tout type de support, de l'identité graphique au site internet. Savoir-French réalise les supports simples (type powerpoint, doc word, etc.) et assure le cahier des charges, la rédaction des messages, et la coordination des projets faisant appel à des partenaires aux compétences spécifiques (site internet, événementiel, relations presse, etc.),
  • Labels : suivant les cas, montage des dossiers pour les labels pertinents : par ex.EPV (Entreprises du Patrimoine Vivant)
  • Appels d'offre et concours : SF peut effectuer les recherches d'opportunités et assurer les montage des dossiers

DUREE DE L'INTERVENTION : suivant le projet.

3 - Coach en stratégie design

Faire appel à un designer n'est pas toujours évident pour le chef d'entreprise. 
Savoir-French s'appuie sur une connaissance du réseau du design en France et son expérience de projets récents pour accompagner la démarche au sein de l'entreprise :

  • définir un cahier des charges
  • choisir le ou les "bons" designers pour le projet
  • faciliter la mise en relation
  • accompagner le développement du projet jusqu'à sa mise sur le marché
  • assurer le lancement du produit/service : distribution, communication,..

Autres prestations : organisation de concours design - partenariats école/entreprise - workshops design.

DUREE DE L'INTERVENTION : suivant le projet

4 - Renforcer le "made in France"

Créer, designer, fabriquer en France : tel est le CREDO de Savoir-French.

Tout l'enjeu consiste à adopter une stratégie de la valeur ajoutée, pour augmenter la compétitivité de l'entreprise, et le faire savoir de façon efficace, sur les marchés nationaux et internationaux, pour développer le chiffre d'affaires et la rentabilité de l'entreprise.

Savoir-French peut intervenir pour :

  • trouver les bons partenaires (industriels, design, communication) en France
  • faire évoluer les produits pour renforcer leur pouvoir de séduction au-delà des frontières
  • trouver les bons relais de communication (relations presse, salons, etc.)
  • obtenir les bons labels (Origine France Garantie, par ex.)
  • trouver les bons partenaires à l'export

DUREE DE L'INTERVENTION : suivant le projet

5 - Développer de nouveaux marchés et renforcer les marchés existants

C'est au final l'objectif de la démarche de Savoir-French, qui sous-tend l'ensemble des prestations de conseil.

Rendre l'entreprise plus compétitive, par une offre de services et de produits différenciés, cohérents, et qui ont du sens.

C'est avant tout un moyen pour aller à la conquête des marchés extérieurs.

6 - Trouver les bons financements

Le financement n'est pas une fin en soi, mais peut aider à faire démarrer un projet.

Savoir-French peut vous assister dans cette recherche et le montage de dossiers pour financer :

  • le recours au conseil extérieur,
  • le développement de l'innovation,
  • le design,
  • le développement de l'export...